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La dynamique des jugements éthiques individuels dans l’entreprise : quelle(s) réalité(s) ? Quelle(s) illusion(s) ? Loréa Hirèche-Baïada Cette communication a pour objectif d’exposer et de discuter les résultats d’une étude ethnographique au cours de laquelle nous avons analysé la confrontation et l’évolution des jugements éthiques individuels des salariés d’une petite entreprise française spécialisée dans l’édition de logiciels. Cette étude qualitative longitudinale de trois ans a été conduite dans l’objectif de théoriser l’éthique à partir de l’examen des pratiques individuelles concrètes en situation. Alors que la majorité des recherches en éthique des affaires adoptent une perspective statique, les résultats de notre étude longitudinale révèlent une évolution significative des jugements éthiques individuels à travers le temps, évolution qui varie en fonction des salariés. La transformation radicale des jugements éthiques de certains salariés, vis-à-vis des dirigeants, nous conduit à mettre en lumière une utilisation instrumentale de l’éthique par ces salariés, au service de la défense de leurs intérêts. Notre analyse montre ainsi que l’instrumentalisation de l’éthique n’est pas l’apanage des dirigeants, comme le laissent entendre les travaux en éthique des affaires. L’éthique est ainsi un outil rhétorique qui peut être mobilisé par les différents groupes d’intérêt dans l’entreprise dans le cadre de leur lutte de pouvoir. Notre discussion souligne les implications managériales et les pistes de recherche futures mises en lumière par nos travaux. |
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